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中小企业成本案例专题

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  • 本课程结合国内外招标投标实践和,详细讲解招标投标法律法规、规范化招标流程,合同签署和管理,让从事相关采购管理工作的人员学会如何科学高效地管理整个流程和成本、规避风险,同时提升合规性。
    开课信息:2020年04月16-17日 | 上海市 2020年07月23-24日 | 北京市 2020年09月10-11日 | 深圳市
  • 企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。
    开课信息:2020年02月27-27日 | 深圳市 2020年04月09-09日 | 上海市 2020年06月11-11日 | 北京市
  • 供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。
    开课信息:2020年02月13-14日 | 上海市 2020年05月14-15日 | 北京市 2020年07月16-17日 | 北京市
  • 课程收益: 了解企业现阶段面临的问题和挑战; 认识获取利润的6大来源,为决策提供依据; 了解企业常见的损失与浪费;掌握工厂常用的成本核算方法; 掌握成本控制的主要方法;
    开课信息:2020年08月14-15日 | 北京市
  • 1、理解物料成本构成 2、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具 3、如何收集市场行情信息; 4、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法 5、供应风险种类、风险信息的收集渠道和收集方法
    开课信息:2020年06月05-06日 | 北京市
  • 课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据,分析企业人力成本的合理性,如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成,如何降低无效成本和固定成本,提升人力资源效率,从而既开源又节流。
    开课信息:2020年03月18-18日 | 北京市 2020年04月22-22日 | 上海市 2020年05月20-20日 | 北京市
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  • 课程收益:帮助快递从业人员快速认识行业成本管理,从中找到自己涉及到的成本管理领域范围; 帮助学员掌握营业网点成本的构成与控制方法,从而降低营业网点的经营成本;
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  • 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值 ,如何你是一名采购经理,你如何建立先进的采购管理系统,讲师的四个要求与大家分享,你公司采购流程如何,需要对采购流程设计与采流程优化吗?
  • 1、质量成本定义 2、全面质量管理介绍 3、质量成本管理的目的 4、质量预防成本与质量总成本的关系 5、质量管理和成本管理的特性比较 6、全面质量成本管理的思路
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